Buscando formas de cambio…..

Estoy explorando las teorías del cambio, desde las ligeras hasta las duras. Encontré un libro que probablemente no sea recordado como el generador de una nueva teoría sin embargo me ha proporcionado algunos tips que estoy seguro ayudan.
Lo pongo aquí para motivarlos a comprar el libro y leerlo – no siempre se dan las dos actividades – y también porque mi modelo de aprendizaje me exige escribirlo, leerlo y volverlo a escribir. "Switch, como cambiar las cosas cuando el cambio es difícil" Chip Heath y Dan Heath.
Vera lo fácil que es transformar un problema de cambio sencillo en un problema de cambio complejo. Y esta es la primera sorpresa del cambio: lo que parece un problema de las personas suele ser un problema de la situación. Hay cambios fáciles y cambios difíciles. ¿En que se diferencian? Los cambios exitosos tienen algo en común, requieren que el líder del cambio haga tres cosas: Dirigir al jinete, motivar al jinete y allanar el camino. En el cerebro hay dos sistemas independientes que funcionan simultáneamente. Por una parte esta el lado emocional. Es nuestra parte instintiva, la que siente dolor y placer. Por otra, esta el lado racional, también conocido como sistema consciente o reflexivo. Es la parte que delibera y analiza y mira el futuro.

Jonathan Haidt en su libro la hipótesis de la felicidad dice que nuestro lado emocional es un Elefante y nuestro lado racional es su jinete. Encaramado sobre el elefante, el jinete sujeta las riendas y parece ser el líder. Pero el control del jinete es precario porque es muy pequeño comparado con el elefante. La debilidad del elefante, nuestro lado emocional e instintivo, está clara: es perezoso y caprichoso, normalmente prefiere la gratificación inmediata – un helado – a la gratificación a largo plazo – estar delgado – Cuando los esfuerzos del cambio fracasan, suele ser culpa del elefante, ya que el tipo de cambio que queremos suele implicar sacrificios a corto plazo para obtener compensaciones a largo plazo.  

Mejores Resultados

En la exploración de modelos que me ayuden a incrementar mi productividad y realización encontré un librito un poco antiguo pero bastante entretenido y de lectura fácil: “Por que algunos pensadores positivos obtienen resultados poderosos, Norman Vicent Peale” . Comparto lo más significativo – desde mi perspectiva – de este libro:
“Es fundamental en nuestro modo de ver la vida que cualquier persona, dentro de la libertad de oportunidades que le brinda la democracia, puede levantarse hasta el nivel de su fe y sus capacidades. Se ha demostrado que la calidad de la fe y el pensamiento de una persona son mucho más importantes que sus habilidades”.
“Crea, crea siempre, y no dude jamás de que el futuro lo espera. Entonces procederá de un nivel de realización a otro, en un patrón de vida de crecimiento y desarrollo continuo”
No comparto del todo la parte en que se relegan las habilidades a un segundo plano, es lo que Steve Covey resaltaba: no es posible alcanzar una posición o una meta simplemente deseándolo, deseándolo sin pasar por un proceso para desarrollar habilidades. Ilustraba esto con una persona que quiere tocar piano o jugar tenis, el simple hecho de desearlo con mucha fe no hará que las personas sean hábiles en estas actividades, deben pasar por un proceso de aprendizaje.
En el libro nos sugieren un modelo para fijación de metas y su realización:
• Piense a dónde quiere llegar en su vida
• Llegue a una decisión firme en cuanto a su objetivo básico
• Formule y escriba su meta en una exposición clara y precisa, eliminando toda ambigüedad de pensamiento.
• Estudie y aprenda todo lo que pueda acerca de su meta y de cómo llegar a ella.
• Fije un tiempo para alcanzar la meta.
• Rece por su decisión para asegurarse de que sea buena. Si no es buena, es mala, y nada malo resulta bueno.
• Dedíquele a su meta su esfuerzo total y sostenido, sin darse nunca por vencido.
• Aplique el pensamiento positivo.
• Nunca suponga que ya lo tiene todo. Una meta alcanzada lleva a otra y así sucesivamente.
Hace unos 8 años mientras recibíamos un curso sobre Balance Scorecard y planificación estratégica con el Licenciado Alvaro Mayorga el menciono algo relacionado: “Si usted quiere ser el mejor en un tema o actividad, dedíquese, estudie, sea perseverante, atrévase a cuestionar y si hace eso por 8 o 10 años usted llegara a ser un experto en el tema”. El principal problema de la mayoría de personas – incluyéndome – es que deseamos ser muchas cosas a la vez y vemos las actividades que realizamos como transitorias, pensamos que las cosas cambiaran tarde o temprano, eso nos nubla y no nos permite enfocarnos, desarrollarnos y llevar nuestra actividad a un nivel de excelencia o realización personal.
Una técnica de aplicación que nos recomienda Norman es escribir una Meta en una tarjeta y mantenerla en el bolsillo – o en un lugar a la vista – y visualizarla, revisarla y actualizarla en forma permanente, debe tener tantas tarjetas como metas establezca. “Una combinación de fijación de metas, pensamiento positivo, visualización y fe conduce a un resultado feliz en la mayoría de problemas con que todos tenemos que habérnoslas”

Portadas en Ecuador. Dedicatoria a Correa.

Condenados...

Asi titulo el diario el universo de ecuador su publicacion del dia 21 de julio del 2011 posterior al veredicto a favor del egolatra Rafael Correa. Publico el contenido de la portada, cualquier similitud con nuestra sociedad guatemalteca no es ninguna coincidencia, es nuestra total realidad.

"Cuando advierta que para producir necesita obtener autorización de quienes no producen nada; cuando compruebe que el dinero fluye hacia quienes trafican no bienes, sino favores; cuando perciba que muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias más que por el trabajo, y que las leyes no lo protegen contra ellos, sino, por el contrario, son ellos los que están protegidos contra usted; cuando repare que la corrupción es recompensada y la honradez se convierte en un autosacrificio, entonces podrá afirmar, sin temor a equivocarse, que su sociedad está condenada”. AYN RAND (1950)
Novelista y filósofa ruso-estadounidense
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Crecimiento: ¿Emergente o planificado?

Revisando el listado de las 100 marcas más poderosas a nivel mundial http://ow.ly/4eRiY , 4 de las 10 primeras hace 20 años ni siquiera existían, empezando con la número cuatro: Google. Esto habla de lo difícil que es reinventar un negocio y mantener un crecimiento.

Nuevos objetivos – reciclando planes

Ni modo, llego el tiempo de revisar como nos fue en este 2010. Avanzamos o regresamos. Celebramos o nos hacemos los locos. Nos premiamos o nos damos de latigazos. El simple hecho de tener un punto de partida, una base de comparación es un buen primer paso, eso quiere decir que fijamos objetivos –sueños- para el año finalizado. Si no alcanzamos los objetivos revisamos los porqués… hice, no hice, funciono, construyo, destruyo, sobredimensione… Lo cierto es que a nivel personal las metas son como reciclables una y otra vez… Bajar de peso, aprender un idioma, buscar un mejor trabajo, comprar una casa, comprar un auto. Lo malo es que no ponemos métricas en esos sueños – más que objetivos – y llega nuevamente el fin de año y en la mayoría de casos estamos igual o peor que como empezó – en el tema de peso específicamente – y pasan los años, décadas y vidas. ¿Cómo quieres finalizar el 2011? Define uno o dos objetivos, actividades especificas para alcanzarlos, revisa como vas en marzo, junio y septiembre, toma medidas correctivas cuando no avances y te aseguro que a fin de año – alcances o no la meta – estarás mucho mas satisfecha.

Corresponsables

Sin lugar a dudas las empresas de telecomunicaciones en Guatemala – Claro, telefónica y tigo – son corresponsables de las muertes de miles de guatemaltecos que han sido asesinados por robarles el teléfono celular. No es creíble que ellos tecnológicamente no puedan reducir a cero la activación de teléfonos robados. Al escuchar al vocero o representante de la gremial de empresas de telecomunicaciones a ellos lo único que les interesa es que el mercado no pierda "Dinámica" – utilizo esa palabra en una entrevista en emisoras unidas por lo menos 5 veces - . Ni hablar de que sus usuarios mueran, la misma "Dinámica" los reemplazara por otros. Según el susodicho en nuestro país se roban 15,000 teléfonos al mes. Según la policía 2,000. – Dato tomado de www.dinafernandez.com – Si esas son cifras oficiales me atrevería a pensar que el número anda por los 20,000. Semejante número no puede ser movilizado por raterillos de poca monta, esto ya es una industria perfectamente orquestada. Podrán renunciar las empresas de telefonía a sustituir esos 20,000 teléfonos al mes por darle seguridad y garantizar que no atentaran contra la vida de sus usuarios por robarles un celular, como están hoy las cosas me atrevería a pensar que no… A claro, telefónica y tigo únicamente le importa la "Dinámica" del mercado……